为做好2024年各项工作，霍州煤电回坡底矿将安全生产作为重中之重，从开展警示教育、完善责任落实、狠抓行为治理入手，严抓安全不松劲，严细监管堵漏洞，时刻绷紧安全弦。

强化警示教育，筑牢安全防线。回坡底矿牢牢把握特殊时期安全工作特点，切实做到人在岗、心在岗、责在岗。以事故案例为切入点，按照“专业化、典型化、实用化”选定案例、制定学习计划，靶向施教、量体裁衣，每周一组织队组进行事故案例学习，剖析事故原因、操作误区，反思岗位风险、防控盲区，每周二组织管理人员集中观看警示教育片，提高安全素养。此外，该矿还认真组织专项应急演练、自救器盲戴、创伤急救等注重实效的安全专业技能、操作技能培训，合理制定年度安全培训计划，持续开展专题培训、实操培训，实现人岗匹配、人机相宜，不断推动落实“月度抽考、季度全考”机制。

完善规章制度，推动责任落实。回坡底矿从严落实各级人员安全责任，做到履责流程化、尽责规范化、追责常态化。修订完善《安全管理制度》《安全管理考核办法》《非常规作业管理制度》等制度，强化制度留痕，界定职责划分，形成更加顺畅的安全基础管理。全面实施党员先锋岗和党员责任区安全监管，发挥党员在安全管理中的先锋作用，开展“党员带头无违章、党员带头反违章”的双带头活动，引导群监网员、青监岗员根据生产实际对重点区域进行现场专盯。强化职能部门业务保安责任落实，加强业务范围内的指导、服务和监督。持续推进双重预防机制建设，认真做好专项安全风险辨识评估，定期开展“回头看”复查工作，对整治开展情况进行深入评估分析，不断查漏补缺，通过区域划分和网格化管理，实现责任到人。

狠抓行为治理，夯实安全根基。回坡底矿严格执行领导干部现场带班、24小时安全生产调度值班等制度，逐级压实安全生产领导责任，确保重点时段的安全稳定；建立执行“三违”逐月递减管控机制，明确队组“三违”管控递减指标，进一步控制和杜绝“三违”行为；全面推进重要作业场所全流程监控、全过程可视化管理，通过实时监控、视频回溯的方式，督导现场进行安全确认、监控现场违章操作行为；实施员工行为规范记分管理，严格执行矿井全员安全记分通报考核，切实管控员工现场作业行为。此外，该矿还充分发挥安全生产网格化监管机制和安全监督小分队的机动性，优化安监队伍监管模式，全面推行“首席安全员”管理，以业务能力、责任心、任职时间、监管期间的安全数据为基准，从安全检查大队中选拔首席安全员，重点指派监管搬家倒面、大型设备拆装等关键作业现场，确保现场有效管控。