乔小亮：

山西焦化甲醇厂第二合成车间设备技术员，新蒲京2023年度杰出优秀劳动者，新蒲京“青监岗员标兵”“优秀共青团员”，山西焦化“青年岗位能手”。

在山西焦化甲醇厂第二合成车间初见设备技术员乔小亮时，他正蹲守在车间压缩机注油器前，全神贯注地凝视着注油孔的滴油状况。他解释道，注油器共有14个注油孔，每个注油孔的滴油速度务必严格把控在每分钟10至15滴之间。一旦滴数偏离此范围，不仅可能造成润滑油的浪费，还可能引发后续工序的诸多问题，诸如气体带油、支撑环和活塞环严重磨损等，进而影响压缩机的使用寿命，甚至引发火灾。注油器的操作虽看似简单，但都必须精准且谨慎，这就要求岗位职工务必认真巡检、细心观察。

乔小亮的细心不仅体现在这个小小的注油器上，更展现在他对整个车间的全方位监控之中。凭借这份细心，他及时察觉并妥善处理了可燃气体报警器间歇报警等多项潜在安全隐患，有效遏制了事态的进一步扩大，确保了生产系统的安全稳定运行。

除了细心之外，在乔小亮7年的工作中，还处处体现出他强烈的上进心和高度的责任心，他也从一名初出茅庐的新手逐步成长为技术骨干，并荣获了新蒲京2023年度杰出优秀劳动者的称号。他积极参与并圆满完成了车间的多项技术改造项目，这些技改项目保障了设备的高效运行，每年可为企业节省200余万元的资金。

乔小亮的办公桌上有一张他绘制的联合压缩机岗位工艺流程图。这是他为了加深对设备、管线和阀门等走向的记忆而特意绘制的。每隔一段时间，乔小亮都会选定一个岗位进行绘制，对于不确定的部分，他就前往现场进行核实，并以红笔标记，以便重点记忆。

乔小亮深知学习的重要性。随着新设备、新技术、新工艺和新材料的不断投用，乔小亮持续更新知识体系，以满足岗位的实际需求。他广泛涉猎国家环保政策、企业设备制度标准、培训课件以及技能大赛试题等内容，通过多方面、多渠道地学习，乔小亮提升了岗位技能，并将其成功转化为解决实际问题的强大能力。

在采访乔小亮的过程中，记者看到了一座近4.6米高的塔和错综复杂的管线。他介绍说，这里是甲醇厂为响应国家环保新政策而开展的白气治理项目的核心区域。通过这个项目，白气得到了有效的收集和处理，并转化为清净水，每年可回收约3700吨水，极大地改善了现场环境，同时节约了生产成本。

白气治理项目的成功，离不开乔小亮的辛勤付出。作为设备技术员，他肩负着编写技术改造方案、协调设备备件、组织设备的设计和安装等繁重工作。工作千头万绪，稍有疏忽就可能出现“大马拉小车”或者“小马拉大车”的情况，无形之中造成设备材料的浪费，甚至影响生产系统的换热效果。

为确定设备型号，乔小亮查阅大量资料、请教同行人士、进行现场观察。随着了解的不断深入，他想到了合成车间厂房的闲置设备。倘若利用闲置设备完成改造，一方面能够实现废物利用，另一方面还可以节能降耗，可谓一举两得。随后，他的提议得到了厂部及车间项目组的采纳。

项目改造最为关键、核心的一步便是测算。乔小亮不断穿梭于现场，手持卷尺多次测量；时常夜不能寐，反复思索问题的堵点；频繁比对数据，竭力寻求各类设备参数的最佳匹配值；反复核对现场设备设计安装与管道走向，以确保项目顺利推进。最终，这个项目在三个月后如期完工，并顺利投入生产运行。让他倍感欣慰的是，这一项目治理技术，目前已被兄弟单位借鉴，并推广使用。

乔小亮在实践中学习，在学习中实践，先后参与了车间“原料气压缩机入口增加煤气过滤器”“蒸发式冷却器溢流”等项目改造，积累了丰富的实战经验。

凭借着细心、上进心和责任心，90后的乔小亮在工作中不断成长进步，先后荣获新蒲京“青监岗员标兵”“优秀共青团员”、山西焦化“青年岗位能手”等称号。