走进西山煤电南岭煤业5205回风顺槽工作面，路面平坦整洁，施工区域规划井然有序，场地材料码放整齐规范，再加上醒目的标识牌、随处可见的安全文明标语，处处彰显出安全生产标准化示范面的颜值及风姿……今年以来，南岭煤业持续聚焦“动态达标、行业领先”，紧盯规划、实施、检查、改进、提升等环节，推动安全生产标准化工作走深走实，提档升级。

该公司结合实际成立领导组，制定下发基础建设达标规划，健全完善标准化主体责任、工作包保、科队级干部跟班巡查、监督服务、完善验收达标五大保障体系，全面落实“一优三减”，实现全员岗位作业流程标准化，发挥示范引领作用，推进矿井全面达标。

南岭煤业安监处处长李富欣说：“西山煤电提出全域动态达标后，南岭煤业干部员工齐抓共管、靶向发力，做到了‘严细实’。”

南岭煤业从基础资料、基本标准、基本要求着手，突出过程达标、源头达标；从基本规范、基本规程、基本规定着手，突出岗位达标、专业达标。强力推进安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”管理和整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S”管理。安全生产标准化实行自检、互检、抽检和旬验收、月考核的验收制度。每月由董事长牵头，各分管领导参加，对标准化的15个专业进行自检自评，并提出下个月的提升重点。

“我们每旬由专业副总（工程）师带队，形成动态达标的检查组，每旬进行一次动态达标打分，月底进行排名，前三名奖，后三名罚，采取这种手段，促进动态达标工作，也可以说通过日常的动态达标工作，促进安全生产标准化管理体系持续提升。”南岭煤业安全副总工程师梁高如说。

实施标准化以来，南岭煤业各队组安全生产标准化水平明显提升。

南岭煤业衔接部副部长兼掘进一队队长朱浩田说：“我们本着‘只做一次、一次做好’的原则，保持工作面动态达标，给员工创造了良好的工作环境，队组员工也从未发生过磕碰情况，每月都能完成矿上下达的任务计划，工作效率大大提高。”

目前，南岭煤业安全生产标准化已实现全域动态达标，在划转、整合矿井安全生产标准化综合排名中名列前茅。