为有效杜绝各类生产安全事故，近期，霍州煤电晋北煤业坚守安全底线红线，不断强化工作落实，压实各级管理人员安全责任，保证矿井安全生产形势稳定。

强化落实，开展排查。晋北煤业深刻汲取近期各类生产安全事故教训，坚持“五不为过”，做到“五个必须”，在安全生产工作方面实行提级管理，建立风险隐患周排查和日汇报工作机制，特别是按照区域开展井上下全面风险隐患再排查，确保盲区死角、重点部位、关键环节、边远薄弱区全覆盖。同时针对季节变化，分责任、分地带开展地质灾害排查，重点对人员密集场所、大系统、主副井、办公区域、宿舍区域及周边，尤其是边坡状况实行“零”汇报制度。

强化管控，确保执行。晋北煤业严格落实无监控不作业、员工行为治理、值班带班、安全督导盯守、“包保到岗位、示范到现场”、事故警示教育、班前会不安全行为点评等措施要求，建立“4+4+1”风险管控机制，加强八个风险辨识管控，针对运输、机电、顶板、爆破四类风险，编印重大安全风险管控二十条特别管理规定。同时严格非常规作业管理，扎实开展重大事故隐患专项排查整治、矿山安全生产集中排查整治、消防安全集中除患攻坚大整治三项行动，全面提升安全意识，规范操作行为。

强化督导，切实履职。晋北煤业严格执行下井跟班带班制度和干部带班六截图制度规定，加强生产系统、非常规作业、有限空间、零星工程、交叉作业以及边远区域的安全管理。同时严格执行 24 小时值班制度，及时准确掌握安全生产动态，严格执行安全生产、突发事件“零报告”制度，保证所有信息快速逐级传递，及时、准确、全面、详细汇报。特别是在加强信访工作和舆情管理上，实施领导干部信访“接待日”工作机制，进一步拓宽诉求渠道、强化宣传引导。